Mit értesz az új COO-szerepkörödön? Varknal György: Korábban, a magyar leányvállalat ügyvezető igazgatójaként egy telephelyért feleltem. Most, csoportszinten, a teljes gyártás koordinációjáért, skálázásáért és teljesítménybiztosításáért vagyok felelős. A feladatom a helyi eredményekről a csoportszintű hatékonyságra, az egységes szabványokra és a szinergiákra helyeződik át – ma a stratégia és a megvalósítás egyformán fontos. Mik a feladataid ebben a szerepkörben? Varknal György: Feladataim közé tartozik egy csoportszintű operatív stratégia kidolgozása, amely összhangban van az ügyfelek igényeivel és a kulcsfontosságú érdekelt felek elvárásaival. Központi feladat a minőség, a költségek, az átfutási idő és a szállítási megbízhatóság közötti egyensúly megteremtése, valamint a folyamataink szabván-yosítása. Minden telephelyen értékeljük a legjobb gyakorlatokat, hogy azokat a közös folyamatok fejlesztésére használhassuk. Ezenkívül most szorosabban együttműködöm a gyártóüzemek más részlegeinek vezetőivel, hogy biztosítsuk a telephelyek közötti jobb koordinációt. Hogyan kerültél ebbe a pozícióba – és segített-e a magyarországi ügyvezető igazgatói tapasztalatod? Varknal György: A magyar telephelyen eltöltött 23 év alatt a vállalattal együtt fejlődtem. Amikor elkezdtem, 14 munkatársunk volt; ma 165-en vagyunk. Ez idő alatt bővítettük gyártástechnológiánkat, optimalizáltuk folyamatainkat, partnercégekkel valósítottunk meg projekteket, és kiépítettük a növekedéshez szükséges személyzeti kapacitást. A változásmenedzsment és a folyamatos képzés munkánk szerves részévé vált. Ezek a tapasztalatok segítenek ma abban, hogy támogassam kollégáimat céljaink elérésében. Mik a célok és a jövőképek? Varknal György: A jövőképünk az összehangolt, költséghatékony és rugalmas gyártás minden telephelyen. Modern technológiával és egységes minőségi szabványokkal olyan termékeket szeretnénk gyártani, amelyek magas igényeket elégítenek ki, és versenyképes ár-érték arányt kínálnak. Melyek a legnagyobb kihívások – összességében és a két gyártóüzemben? Varknal György: Egy dinamikus gazdasági és geopolitikai környezetben kihívást jelent a hosszú távú stratégia meghatározása. Ezért a hosszú távú célokat kisebb mérföldkövekre bontjuk, hogy a következő célokat minden lépés után a változó körülményekhez igazítsuk. A telephelyeken alkalmazott technológiák számos folyamatlépésben azonosak, de egyes folyamatokat gazdasági okokból eltérően valósítanak meg. Ez jól működő helyszíni folyamatokhoz vezet, de bonyolíthatja mindkét telephely kapacitásainak rugalmas és összehangolt kihasználását. Ezért olyan irányt kell meghatározni a közösen megoldott feladatok és a jövőbeli beruházási döntések számára, amely minden telephely számára megfelelő. „Ami már az első beszélgetéstől meggyőzött, azok a megélt értékek voltak”– mondja Andreas Schmidt –, „egy családbarát és társadalmilag felelős vállalati kultúra, a termékek lehető legjobb módon történő fejlesztésére irányuló mély szenvedéllyel párosulva, hogy kézzelfogható hozzáadott értéket kínáljon az ügyfélnek.” Ez a filozófia, amelyet a következetesen tiszteletteljes kommunikáció támogatott, volt a döntő tényező.” Ez az első benyomás Andreas Schmidt esetében a mindennapi gyakorlatban is megerősítést nyert. A „FRAISA szellemiséget” a tökéletesség, az innováció és a hatékonyság különleges kombinációjaként írja le. Meghatározó példa számára egy júniusi solothurni projektworkshop volt: A magas szintű munkafegyelem és az összes résztvevő elkötelezettsége ahhoz vezetett, hogy a csapat rövid időn belül meggyőző eredményeket ért el, amelyeket most következetesen folytatnak. ÜZLETI JELENTÉS 2025 / 2026 I FRAISA BELSŐ HÍREK Andreas Schmidt a willich-i FRAISA GmbH új ügyvezető igazgatója A FRAISA szakmailag és kulturálisan is gyorsan meggyőzte. Andreas Schmidt különösen hangsúlyozza a vállalat innováció iránti erős elkötelezettségét és az ügyfelekre és termékekre fordított időt. Első ügyféllátogatásai is maradandó benyomást keltettek bennem: „Büszkeséggel töltött el, hogy egyes ügyfelek igazi „FRAISA-rajongónak” vallják magukat. Ez egy erős köteléket mutat.” Kulturálisan hangsúlyozza a tiszteletteljes interakció fontosságát – ami a mindennapi munka apró részleteiben is megmutatkozik. Vezetése alatt Willich több szempontból is tovább fog fejlődni: erős partnerként a németországi ügyfelek számára, magas szintű műszaki szakértelemmel rendelkező telephelyként, valamint a csoport FRAISA ReTool® központi csomópontjaként. A hangsúly a csapat továbbfejlesztésén, a fenntartható növekedésen és a holnap ügyfeleinek igényeihez való egyértelmű igazodáson lesz. Ugyanakkor a minőség és a szállítási megbízhatóság magas színvonalát is következetesen fenntartják. A jövő iránya egyértelmű: A FRAISA GmbH tovább fog növekedni, és minden munkatársa számára biztonságos és megbízható munkaadó marad. Andreas Schmidt stratégiailag kívánja kihasználni a technológiai fejlesztéseket, megerősíteni a csapatokat és tovább mélyíteni az ügyfelekkel való együttműködést. Számára továbbra is kulcsfontosságú, hogy az ügyfelekkel töltött időt a lehető legértékesebbé tegye. „Miután 24 évet töltöttem ugyanannál a cégnél, aktívan kerestem az új kihívásokat. A FRAISA-nál találtam meg őket: a megélt értékekben, a termék iránti szenvedélyben és a mély megbecsülésben, amelyet már az első beszélgetésünktől éreztem. Ez az az alap, amelyre építve folytatjuk sikertörténetünket.” Andreas Schmidt | FRAISA GmbH | ügyvezető igazgató FRAISA BELSŐ HÍREK Beszélgetés az új COO-val Atermelési igazgató (COO) pozícióban Varknal György felelősséget vállal a gyártás csoportszintű koordinációjáért, fejlesztéséért és teljesítmény biztosításáért. Ebben az interjúban a szerepéről alkotott képéről, céljairól és a telephelyek közötti fejlesztés főbb kihívásairól beszél. Miután 24 évet töltött a vállalatnál, ahol gyakornoki pozícióból ügyvezető igazgató lett, Andreas Schmidt tudatosan keresett új kihívásokat. Meg is találta őket a FRAISA-nál. Számára a döntő tényező mindenekelőtt a vállalat megélt értékei voltak: a családbarát és társadalmilag felelős vállalati kultúra, a termékek folyamatos fejlesztésére és az ügyfeleknek kézzelfogható hozzáadott érték nyújtására irányuló törekvéssel párosulva. Friss perspektívával és egyértelmű prioritásokkal: [ 22 ] [ 23 ]
RkJQdWJsaXNoZXIy MzQyNTY4Mg==