您如何看待自己作为 COO 的新角色？ György Varknal：之前，我作为匈牙利子公司的总经理，只负 责管理一个生产基地。而现在，我需要在集团层面负责整个生 产流程的协调、扩展和绩效保障工作。我的关注点正从本地业 绩转向集团整体效率、建立统一标准和实现协同效应 - 如今， 战略与执行对我而言同等重要。 您这个职位上，具体的任务是什么？ György Varknal：我的任务包括制定集团层面的运营战略，该 战略必须以客户需求和主要利益相关方的期望为导向展开。其 中一项核心任务是在质量、成本、周转时间和交货可靠性之间 取得平衡，并统一我们的业务流程。 我们将评估各生产基地经验证有效的实践方法，并将其应用 于通用的流程改进方案之中。此外，我目前也与其他生产基地 各领域的负责人进行了更紧密的合作，以确保跨生产基地工 作的协调一致。 您是如何接任这个职位的？在匈牙利子公司担任总经理的经 历对您有帮助吗？ György Varknal：在匈牙利生产基地工作的 23 年里，我与公 司实现了共同成长。在我入职之初，公司只有 14 名员工，如今 已发展到 165 名。在此期间，我们不仅提升了生产技术、优化 了生产流程、推进了与合作伙伴的联合项目，还建立了企业增 长所需的人才队伍。变革理与持续培训，已成为我们日常工作 中不可或缺的组成部分。正是这些经验，让我如今能更好地支 持同事们实现我们的既定目标。 您的目标和愿景是什么？ György Varknal：我们的愿景是在所有生产基地建立一套协 调一致、经济高效且灵活的生产体系。借助现代技术和统一的 质量标准，我们致力于生产既能满足严苛市场要求，又具备极 具竞争力的高性价比产品。 您觉得在总体层面，以及两个生产基地面临的最大的挑战是 什么？ György Varknal：在充满变数的经济与地缘政治环境中，制定 长期战略是一项艰巨的任务。因此，我们将长期目标拆解为若 干个小目标，这样在每完成一个阶段后，就能够根据情况的变 化调整后续目标。 各生产基地在许多流程步骤中采用的技术完全相同，但出于经 济效益的考虑，在部分工序的实施方式上存在差异。这虽然能 确保本地化流程顺畅运行，但可能会给两个生产基地产能的 灵活调配带来困难。因此，对于需要共同解决的任务和未来的 投资决策，我们必须确立一个适合所有生产基地的统一方向。 “从第一次面试起，就让我深受打动的是公司所践行的价值观” ，Andreas Schmidt 说道，“这是一种既注重家庭又富有社会责 任感的企业文化，再结合对产品精益求精的极致追求，旨在为客 户提供切实的附加价值。这种由发自内心的尊重式沟通所承载 的经营理念，最终促使我做出了决定。” 对于 Andreas Schmidt 来说，这一最初印象在日常工作中得到 了印证。他将“FRAISA 精神”描述为完美、创新与效率的独特 融合。对他来说，6 月在 Solothurn 举办的项目研讨会是一个 极具说服力的例子：所有参与者都表现出高度的职业素养和投 入度，团队在短时间内取得了令人刮目相看的成果，而这些成 果目前正在稳步推进中。 2025 / 2026 年度报告 I 走进 FRAISA Andreas Schmidt 出任 Willich FRAISA GmbH 新任总经理 在专业层面和企业文化方面，FRAISA 也很快赢得了他的青 睐。Andreas Schmidt 特别强调了公司鲜明的创新意愿，以及 对客户和产品投入的精力。初次拜访客户也给他留下了深刻印 象：“看到有些客户自称是真正的‘FRAISA 粉丝’，这让我感到 无比自豪。这充分证明与客户建立了深厚的纽带。» 在文化层 面，对他而言，相互尊重尤为重要 - 这一点在日常工作的点滴 细节中也显而易见。 在他的带领下，Willich 在多个方面实现了进一步发展：成为德 国客户值得信赖的合作伙伴，成为技术实力雄厚的生产基地， 并成为 FRAISA ReTool® 在集团范围内的核心枢纽。其工作重 点在于团队的持续发展、可持续增长，以及对未来客户需求的 前瞻性布局。与此同时，始终如一地坚持对质量和供货能力的 高标准要求。 展望未来，方向明确：FRAISA GmbH 将继续保持增长势头， 始终致力于为全体员工提供稳定可靠的就业保障。Andreas Schmidt希望有针对性地利用技术发展成果，加强团队建设， 并进一步深化与客户的合作关系。对他而言，关键在于让每一 次客户接触都创造尽可能高的价值。 “在同一家公司工作了 24 年后，我开 始有意识地寻找新的发展机遇。而在 FRAISA 让我实现了心愿：公司践行的价 值观、对产品的热情以及在我首次接触 就感受到的由衷尊重，都是吸引我的原 因。这正是我们将在此基础上续写成功 篇章的坚实基础。” Andreas Schmidt | FRAISA GmbH | 总经理 走进 FRAISA 对话新任 COO 作为首席运营官 (COO)，György Varknal 主管集团层面的生产协调、优化及绩 效保障工作。在采访中，他谈到了对自 己职责的理解、工作目标以及跨生产 基地发展面临的核心挑战。 在经历从学徒一路晋升至总经理的 24 年职业生涯后，Andreas Schmidt 决 定主动寻求新的职业发展机遇。最 终，他在 FRAISA 找到了归宿。对他来 说，决定入职的最关键因素是公司践 行的价值观：一种注重家庭关怀且富有社会责任感的企 业文化，以及致力于持续改进产品，为客户提供切实附 加值的理念。 以全新视角， [ 22 ] [ 23 ]
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