Comment décrirais-tu ton nouveau rôle de COO ? György Varknal : Auparavant, en tant que directeur de la filiale hongroise, j'étais responsable d'un seul site. Désormais, je suis responsable de la coordination, de l'évolution et de la garantie des performances pour l'ensemble de la production. Mon champ d'action est passé des résultats locaux à la performance des usines et l'harmonisation des normes et des synergies. Aujourd'hui, la stratégie compte tout autant que la mise en œuvre. Quelles sont tes missions à ce poste ? György Varknal : Mes tâches englobent notamment l'élaboration d'une stratégie opérationnelle pour tout le groupe centrée sur les besoins des clients et les attentes des principales parties prenantes. L'une de mes principales missions consiste à trouver un équilibre entre la qualité, les coûts, le temps de traitement et la fiabilité des livraisons, ainsi qu'à standardiser nos processus. Nous étudions les procédés éprouvés des différents sites afin de nous en inspirer pour apporter des améliorations communes aux processus. De plus, dorénavant, je collabore plus étroitement avec les responsables des autres départements sur les sites de production afin que nous puissions travailler de manière plus coordonnée. Comment as-tu décroché ce poste et ton expérience de directeur en Hongrie t'y a-t-elle aidé ? György Varknal : Pendant les 23 années que j'ai passées sur le site hongrois, j'ai évolué avec l'entreprise. À mes débuts, nous employions 14 collaborateurs. Aujourd'hui, ils sont 165. Sur cette période, nous avons développé notre technologie de production, optimisé nos processus, mis en place des projets avec des entreprises partenaires et augmenté les capacités en personnel nécessaires pour notre croissance. La gestion du changement et les formations continues sont devenues des éléments à part entière de notre travail. Ces expériences m'aident aujourd'hui à accompagner mes collègues afin qu'ils atteignent nos objectifs. Quels sont vos objectifs et vos visions ? György Varknal : Notre vision consiste à garantir une production concertée, rentable et flexible sur tous les sites. Grâce à une technologie moderne et à des normes qualité standardisées, nous voulons fabriquer des produits conformes à nos exigences élevées et offrant un rapport qualité-prix compétitif. Quels sont les challenges globalement parlant et sur les deux sites de production ? György Varknal : Dans un contexte économique et géopolitique qui évolue en permanence, il est difficile d'élaborer une stratégie à long terme. Pour cette raison, nous divisons nos objectifs à long terme en échéances plus courtes afin d'ajuster les objectifs suivants aux conditions changeantes après chaque étape. Les technologies mises en œuvre demeurent identiques sur les sites pour de nombreuses étapes de processus, mais certaines opérations doivent être adaptées pour des raisons de rentabilité. Cela se traduit sur place par des processus opérationnels efficaces, mais peut compliquer l'utilisation flexible et coordonnée des capacités sur les deux sites. Par conséquent, pour nos missions conjointes et nos futures décisions d'investissement communes, nous devons fixer un cap qui convient pour tous les sites. « Dès le premier entretien, j'ai été convaincu par les valeurs incarnées par FRAISA », explique Andreas Schmidt, « une culture d'entreprise familiale et sociale, couplée à une volonté affirmée de développer les meilleurs produits possibles afin d'apporter une véritable valeur ajoutée aux clients. Cette philosophie soutenue par une communication respectueuse a été décisive. » Pour Andreas Schmidt, cette première impression s'est confirmée au quotidien. Il décrit l'« esprit FRAISA » comme un mélange unique de perfection, d'innovation et d'efficacité. Un atelier projet organisé en juin à Soleure en est l'illustration parfaite selon lui : la discipline de travail rigoureuse et l'engagement de tous les participants ont permis à l'équipe d'obtenir rapidement des résultats probants qui peuvent désormais être exploités à grande échelle. RAPPORT D'ACTIVITÉS 2025 / 2026 I FRAISA INSIDE Andreas Schmidt est le nouveau directeur de FRAISA GmbH à Willich Sur le plan technique et culturel également, il a été rapidement séduit par FRAISA. Andreas Schmidt insiste en particulier sur l'importante capacité d'innovation, ainsi que sur le temps consacré par l'entreprise à ses clients et ses produits. Les premières visites chez les clients l'ont également marqué : « J'ai pu constater, non sans fierté, que certains de nos clients se considèrent eux-mêmes comme de vrais "fans de FRAISA". Cela témoigne d'un lien fort. » Sur le plan culturel, il souligne en particulier les relations respectueuses, qui transparaissent également dans les petits aspects du quotidien professionnel. Sous sa direction, Willich devrait poursuivre son développement à plusieurs niveaux : en tant que partenaire fort pour les clients allemands, en tant que site affichant une compétence technique élevée et, à l'échelle du groupe, en tant que plaque tournante centrale pour FRAISA ReTool®. Le développement de l'équipe, la croissance durable et une orientation claire sur les exigences des clients de demain occupent une place centrale. Parallèlement, les exigences élevées en termes de qualité et de capacité de livraison doivent être garanties. Le cap fixé pour l'avenir est clair : FRAISA GmbH doit continuer à grandir et demeurer un employeur sûr et digne de confiance pour l'ensemble des collaborateurs. Andreas Schmidt entend exploiter les avancées technologiques de manière ciblée, renforcer les équipes et intensifier la collaboration avec les clients. Pour lui, il est primordial d'exploiter au mieux le temps consacré au client. « Après 24 ans dans la même entreprise, j'étais en quête d'un nouveau souffle. Je l'ai trouvé chez FRAISA, dans les valeurs portées par la société, la passion pour le produit et le profond respect que j'ai ressenti dès le premier entretien. C'est sur cette base que nous allons poursuivre notre success story. » Andreas Schmidt | FRAISA GmbH | Directeur FRAISA INSIDE Entretien avec le nouveau COO En qualité de Chief Operating Officer (COO), György Varknal est désormais responsable de la coordination, du développement et de la garantie des performances de la production à l'échelle du groupe. Au cours d'un entretien, nous avons évoqué avec lui sa compréhension de son rôle, ses objectifs et les principaux défis liés au développement de nos sites. Après 24 années passées dans son entreprise d'apprentissage où il a gravi les échelons jusqu'à devenir directeur, Andreas Schmidt était en quête d'un nouveau souffle. Il l'a trouvé chez FRAISA. Les principaux critères qui l'ont conforté dans son choix ont été les valeurs portées par l'entreprise : une culture d'entreprise familiale et sociale, associée à la volonté de continuer à développer les produits et à offrir une véritable valeur ajoutée aux clients. Un regard neuf et des priorités claires : [ 22 ] [ 23 ]
RkJQdWJsaXNoZXIy MzQyNTY4Mg==